ー保育の質の向上に向けた、保育士の待遇処遇についてー

保育の質の向上において最も重要なことは保育士の質と考えており、保育士が日々笑顔でこどもと接することができるよう、ストレスを抱えず勤務できる労務管理に注力しています。

当社では保育士のストレスを軽減するために、プライベートと仕事の両立に重点を置いており、休みがとりやすく、且つ、残業が極力少ない体制を構築するとともに、必要な人員を確保することにより、保育の質を維持しています。

常勤社員に対しては、法定有給休暇（入社後半年で10日付与）以外に、有給の夏季休暇を3日付与し、十分な休暇が取得できる体制を整えています。

実績として、年間休日日数は毎年120日以上となっており、残業も月平均で3〜5時間程度となっています。

また、保育士が長く安心して勤務できるように、国の制度である処遇改善のほか、退職金制度の導入、借り上げ社宅支援事業における保育士自己負担額の軽減、食事補助制度の導入など、会社としての職員処遇改善も継続して実施しています。

ー保育の質の向上に向けた、保育内容についてー

当社は寄せてらった方針は持たず、保育所保育指針に基づき、基本に忠実な保育を目指しています。遊びや友達との関わりを通して、非認知能力を高めることが重要であると考え、養護と教育の両面で、0歳児は「3つの視点」、1・2歳児は「5領域」で保育計画・目標を設定しています。

また、評価と反省により、改善すべき点を明らかにし、継続して保育の質の向上を目指します。

今後も、保育の現場を第一に、具体的な問題を一つ一つ解決しながら、現場中心の運営を行って参りますので、関係者の皆さまのご理解を賜りますよう、お願い申し上げます。

株式会社センター
代表取締役　中村　竜士